ساختار سازمانی

مدیریت و کارکنان شركت دلتا کیمیا كه در زمینه ارائه خدمات اکتشاف، استخراج، فرآوری و بازرگانی مواد معدنی فعالیت می نماید،

ساختار سازمانی و زنجیره ارزش هلدینگ دلتا کیمیا

هلدینگ دلتا کیمیا مدل حاکمیت شرکتی و ساختار اجرایی خود را بر اساس هم‌افزایی چهار شرکت تخصصی زیرمجموعه طراحی کرده است. این ساختار ماتریسی به هلدینگ امکان می‌دهد تا تمامی حلقه‌های زنجیره معدنکاری را به‌صورت تخصصی، یکپارچه و با اتکا به تصمیم‌گیری داده‌محور مدیریت کند:

۱. ارکان راهبری و مدیریت کلان

  • مجمع عمومی و هیئت‌مدیره هلدینگ: سیاست‌گذاری‌های کلان، تخصیص بهینه منابع مالی، تصویب سبد سرمایه‌گذاری‌ها و نظارت بر رعایت اصول حاکمیت شرکتی و توسعه پایدار.

  • مدیریت ارشد اجرایی (CEO): هدایت راهبردی بازوهای تخصصی، هم‌‌راستاسازی عملیات با اهداف تجاری و نظارت بر حسن اجرای طرح‌های کلان معدنی در استان‌های هدف.

  • کمیته‌های مشورتی تخصصی: شامل کمیته هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین، کمیته ریسک و سرمایه‌گذاری، و کمیته فنی اکتشاف و زمین‌شناسی.

۲. بازوهای تخصصی و اجرایی هلدینگ (۴ شرکت تابعه)

  1. شرکت ناو کیمیا (سرمایه‌گذاری، تامین مالی و نظارت):

    • ارزیابی شاخص‌های مالی و اقتصادی پروژه‌های معدنی.

    • توسعه مشارکت‌ها، جذب شرکای استراتژیک و تامین مالی مدل‌های نوین پروژه.

    • راهبری امور بازرگانی، عرضه و فروش دارایی‌ها و محصولات معدنی.

  2. شرکت پی‌جو کیمیا (خدمات مهندسی، پیمایش و اکتشاف):

    • اجرای عملیات صحرایی زمین‌شناسی، تهیه نقشه‌ها و مطالعات ژئوشیمی.

    • طراحی، برداشت و تحلیل داده‌های ژئوفیزیکی هوایی و زمینی.

    • نظارت بر عملیات حفاری، لاگینگ مغزه‌ها و مدلسازی سه‌بعدی کانسارها.

  3. شرکت بتا کیمیا (پایش، غربالگری و شناسایی فرصت‌ها):

    • رصد پیوسته محدوده‌ها و پروانه‌های معدنی در پهنه‌های مستعد کشور.

    • اعتبارسنجی حقوقی و مالکیتی پروانه‌های اکتشاف و گواهی‌های کشف.

    • تشکیل بانک جامع داده از عارضه‌ها و فرصت‌های قابل تملک و سرمایه‌گذاری.

  4. شرکت نتا کیمیا (داده‌های ماهواره‌ای و هوش مصنوعی):

    • پردازش پیشرفته تصاویر ماهواره‌ای چندطیفی و حرارتی جهت آشکارسازی دگرسانی‌ها.

    • استفاده از یادگیری ماشین (Machine Learning) برای تحلیل تلفیقی کلان‌داده‌های علوم زمین.

    • طراحی داشبوردهای هوشمند برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری مدیران و کاهش ریسک حفاری.

۳. سرمایه انسانی و گستره سازمانی

  • شبکه نخبگان و مشاوران: بهره‌مندی از متخصصان برجسته علوم زمین، مهندسی معدن، اقتصاد مالی، ژئوانفورماتیک و مهندسی نرم‌افزار.

  • تیم‌های عملیاتی میدانی: گروه‌های فنی مستقر در پروژه‌های ۱۱ استان هدف کشور جهت پیشبرد بی‌وقفه پروژه‌ها از فاز مطالعاتی تا بهره‌برداری.